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7月15日下午,景兴纸业2023年半年度总结表彰大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。公司党委书记、董事长朱在龙,党委委员、副董事长戈海华,总经理王志明等高层领导,副主任及以上管理人员、全体党员、先进集体和优秀个人代表等共计300余人参加会议。会议由党委委员、副总经理鲁富贵主持。

表彰先进  树立典型

会上,党委委员、副总经理盛晓英宣读表彰文件,表彰2022年度在各党群组织工作突出的先进集体、优秀个人以及2023年半年度各条线上涌现的优秀团队、岗位标杆。

总结表态  再接再厉

公司党群组织、事业部、销售、研发和子公司等各条线负责人代表围绕分管工作作总结表态发言,总结了过去半年的得与失,阐述了对下半年工作的思路和信心。

总结过去  部署未来

王志明作2023上半年度工作报告。他首先对公司上半年度的各项生产经营数据进行简要通报,全面回顾了上半年工作情况,从各项数据中看优点、看亮点、找问题,深入分析了当前行业发展形势与任务,细致谋划了下一步工作开展思路,动员全体干部员工坚定信心、提振精神、保质保量、快速流转,全力以赴完成全年目标任务。

他指出:从内部管理上,我们要坚定开展tpm、阿米巴、人才复制等项目的信心,不流于形式,优化推行,优化流程,优化职能,优化成果取得;从安全环保上,我们要提升全员的安全意识和安全防护,保持环保系统始终在良好的状态下运行;从项目推进上,我们要实现项目的满负荷运转,最大程度地发挥效率,实现项目运行的经济化;从人才培养上,我们要加大人才培养力度和做好人才储备,增强管理人员队伍的自觉意识,要求管理人员以身作则,充分发挥团队力量。

当前的经济大环境中,我们要做好自己以应对环境突如其来的变化。形势低潮时,我们不悲观,不沮丧;形势好转时,我们不得意,不忘形,苦练内功,加强自身抵御风险的能力,增强信心,坚定信念去努力克服困难,做得比原来更好!

转变作风 勇毅笃行

会议最后,朱在龙作工作指示。在全体干部员工的共同努力下,我们熬过了上半年的危机四伏,对此,他对全体干部员工表示最诚挚的感谢。同时,下半年形势严峻,世界经济步入低谷,他希望大家坚定信心,奋勇拼搏去迎接下半年市场低迷、竞争激烈、盈利困难的挑战和考验。

他要求:

1. 全体党员要求政治过硬,充分发挥先锋模范作用,发挥党员传帮带和顶梁柱的作用,领衔课题攻关,带领团员等其他群团组织把企业党群工作融入生产经营,发挥应有的作用。

2.全体干部员工提升前瞻预见力、责任心和事业心,沉下心去,开展走动式管理去解决问题,摒弃等靠要的思想和不作为、乱作为的工作作风,改变把平台当成本事的心态,改变经不起批评、受不起委屈、吃不起苦的满腹牢骚的负能量心态,转变观念,理清思路,严格执行公司的制度要求、工艺流程和考核标准,完善公司内部管理。

3.全体干部员工增强危机意识,在严峻的经济形势下要付出比平时多几倍、几十倍的努力,齐心协力,挺过困难。

4.各部门重视人才培养和人才储备,培养对纸机驾驭能力的复合型人才,充分发挥各部门负责人“人力资源经理”的角色,善于发现人才、挖掘人才和培养人才。

他强调,面对严峻的形势,我们仍然要坚持内部深化改革,坚持精益管理、双增双节、减员增效、节能减排、正风肃纪五条主线,开源节流,降低成本,加强技术研发和创新,把市场做到最优最好,并依托企业研究院的优势,以空杯、归零的心态,大胆创新,稳定操控,科学造纸,从结构上降成本、稳工艺。降本永远在路上,全力以赴做到更低更好!

他希望,各部门认真总结上半年的得与失,奋力冲刺下半年,齐心协力,奋力拼搏,在激烈的竞争中找到属于我们的立足壮大之地!

凡是过往,皆为序章

直挂云帆,乘风破浪

奋斗正当其时,实干成就梦想

2023年下半年的冲锋号已经吹响

奋勇拼搏加油干,勇猛精进齐心干

坚定信心,砥砺奋进

迎接下半年的挑战与收获

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